株式会社 夢みらい　生藤哲治税理士事務所

毎月ご訪問し、監査、経営相談、予算実績管理、資金繰り相談、リスクマネージメント等の業務を行います。

監査業務の内容

会計処理の手順方法が、諸法規にてらして適法であるか否かの監査を行います。

経営の安定化・効率化のために、経営成績を月単位でご報告し、必要な対策を検討いたします。

財務管理のレベルアップのご指導をいたします。

資料（月次試算表・月次経営分析表・各種経営判断資料等）を提供いたします。

経営の相談業務の内容

経営者様の経営管理に有益となる財務データを出来る限り会計処理で最も有効に把握出来る方法をご提案いたします。

財務データに基づき、資金の調達運用についての対策を検討しご提案いたします。

月々の財務資料を基に、経営に関するあらゆるご相談に応じます。

予算実績管理業務の内容

年度利益・資金計画を月次にブレイクダウンし、月単位でのギャップ分析、改善検討の出来るシステム作りの指導をいたします。

実績値と予算値比較し、何が実績値と異なったのかをより解りやすくご説明いたします。

資金繰りの相談業務の内容

必要に応じて、資金繰り表を作成し、財務の安定化を進めます。また、金融機関だけでなく公的資金の活用法もご提案いたします。

リスクマネージメント

健全な発展を進める為に、日頃からリスクを事前に分析・評価し、効果的かつ能率的な防衛手段をご指導提案いたします。

決算予測の実施

3ヶ月前には決算予測表を作成し、利益の予想・納税見込みをご説明いたします。

節税対策

適正納税を推進いたしますが、過大な税金納付は財務内容に影響しますので、効果的な節税についてご提案いたします。

決算予測表に基づき、決算日までに必要な対策を的確にご提案し、遂行します。

決算書及び税務申告書類の作成

適正な企業会計を行ったうえで、公正かつ適正な決算書および税務申告書を作成いたします。

財務分析と次期経営計画の立案・作成の支援

決算書を様々な角度から分析し、同業他社との比較など御社の強み・弱みを明確にし、以後の経営に役立てるようにいたします。

現状分析を踏まえ、経営者の求める方針のもと御社の目標となるべき（すべき）次年度の計画書の作成支援をいたします。

• 会計処理のIT化とは、御社で会計ソフトを使い財務状況をタイムリーに管理することにより、財務状況をタイムリーに管理することを言います。
• 当社は、お客様の財務管理能力のレベルアップの為に、会計処理のIT化を推進し、入力されたデータを当社と共有することにより、現時点での経営成績を即座に確認しながら、即時にとるべき施策等をタイムリーに当社と経営相談が行える様にします。
• 伝票や出納帳を使った紙ベースの経理処理からの移行は、当社が責任をもって全面的にサポートいたします。

立ち上げの支援

過去の決算書及び直近の試算表をもとに会計データの設定を行います。

移行の支援

会計ソフトの入力方法、操作方法などの説明と指導を行います。